快速成長的四大思維工具

如何成為一名優(yōu)秀的員工及管理者，在工作中如何有效運(yùn)用適當(dāng)?shù)乃季S模式去處理對應(yīng)的事情，并且更好的提升工作效率？

思維工具一：SWOT分析法

Strengths(優(yōu)勢)、Weaknesses(劣勢）、Opportunities(機(jī)會）、Threats(威脅）。

工具價值

  第一思維工具SWOT可以幫助您在認(rèn)清自己的同時，認(rèn)清外部環(huán)境，思考優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。再思考通過哪些資源、能力、方法來把握環(huán)境提供的機(jī)會，規(guī)避存在的威脅。

  有利于把握全局，對自身合理定位，快速成長。適用于企業(yè)戰(zhàn)略制定，個人職業(yè)規(guī)劃。

思維工具二：PDCA復(fù)盤學(xué)習(xí)循壞

Plan:制定計劃；

Do：執(zhí)行計劃；

Check：檢查發(fā)現(xiàn)問題；

Action：改進(jìn)并提升、鞏固循環(huán)。

工具價值

  用PDCA循環(huán)理論可以加速您的成長，每一項工作、每一項學(xué)習(xí)任務(wù)，都可以通過PDCA復(fù)盤學(xué)習(xí)循環(huán)來保質(zhì)保量。然而大部分人只會去做Plan、Do兩個步驟，遇到挫可能就會選擇放棄，而不會去Check、Action調(diào)整改進(jìn)。之所以有的人每件事都能樣樣精通，正是因為他們有意或者無意之間，使用了PDCA理論來高效學(xué)習(xí)、高效工作，從而快速成長。

思維工具三：DISC矩陣?yán)碚?/span>

  DISC是一種人類行為語言，有助于情商的提升，研究的是：通過人的情緒反應(yīng)，預(yù)測人行為的性格的傾向性。

D：指揮者，關(guān)注事、行動快的人；

I：影響者，關(guān)注人、行動快的人；

S：支持者，關(guān)注人、行動慢的人；

C：思考者，關(guān)注事、行動慢的人。

工具價值

  了解DISC矩陣?yán)碚?，您就能更好的了解別人，滿足對方的需求，成為對方的朋友，與對方產(chǎn)生資源人脈連接從而快速成長。

D：指揮者類的人需求：希望掌控局勢、需要結(jié)果呈現(xiàn)、要求高效行動；

I：影響者類的人需求：希望得到積極肯定、需要及時的互動、希望別人敢于嘗試；

S：支持者類的人需求：希望別人保持友好、私下有交情和關(guān)懷；

C：思考者類的人需求：希望數(shù)據(jù)支撐、希望別人有原則、希望別人和他一樣專業(yè)。

思維工具四：時間管理矩陣

1：重要且緊急（優(yōu)先處理）

  如：deadline、突發(fā)事故、領(lǐng)導(dǎo)交代的急事、你不做其他人也不能做的事；

2：重要不緊急（會向“重要且緊急”轉(zhuǎn)變，提前處理）

  如：自我提升、改善人脈、一些預(yù)防性的措施、準(zhǔn)備工作、計劃；

3：緊急不重要（可以讓別人幫忙完成）

  如：電話突然想起、湊熱鬧、必須出席的無關(guān)會議、迎合別人期望的事情；

4：不重要不緊急（盡量不做）

  如：毫無意義的工作、盲目的刷微博朋友圈、廣告郵件、垃圾消息。

工具價值

  時間管理矩陣能夠清晰的反應(yīng)當(dāng)前事情的優(yōu)先級，1優(yōu)先于2優(yōu)先于3優(yōu)先于4.只有在處理事情時候，權(quán)衡好各種優(yōu)先順序，才能在工作中、生活中有條不紊。

  這樣避免重要不緊急的事件發(fā)展成為重要且緊急的事情，避免重要且緊急的事情堆積成山，從而管理好時間，做好時間的主人，從而快速成長。

快速成長的四大思維工具復(fù)盤

四大思維工具分別有一個對應(yīng)的詞：定位、高效、連接、時間，每一個思維都影響著人的成長，而當(dāng)四者共同執(zhí)行的時候，效果不是簡簡單單的效果疊加，而是相乘，一條快速成長通道就在此處。